职场的残酷性，有时候比你想的还要严重！
每每提到加薪，都能勾起很多职场人的伤心事
原以为职场就是一个堆资历的地方，自己踏实做事，完成既定的任务
就可以在适当的时间获得加薪的机会 ，但实际情况真的是如此么？恐怕不是的
竞争的残酷性比我们想象中的更加的残酷，我们认为的理所当然在老板心中却是另外的观点。
之前网上就有消息指出某企业5年的老员工，要求加薪500元被拒，且老板转头月薪1万招了新人。
你不寻求进步，时代会主动来淘汰你！
提升自己则显得尤为的重要。
市场是现实的，对于一个候选人的评判是有一定的标准可循的
对于一个采购人，同样也是如此，通过对软能力与硬能力的双重评判
来给其的综合价值下一个具体的定义
那么二者是通过什么样的方式来进行衡量的呢？
给大家具体的方向
硬能力最好的代表：那一定是高含金量证书！
证书的价值不用多说，给大家提供一本高含金量证书
SCMP供应链管理专家
面对供应链快速变化的挑战，供应链从业人员更需要提升自己的能力和水平，以从容应对。“供应链管理专家”（SCMP）项目是中国物流与采购联合会十余年在开展CPSM培训和考试、认证的基础上，组织专家团队按、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则，耗时4年精心编制而成。 供应链Min-MBA研修课程得到了很多企业家和高管的青睐，特点是兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例，是目前供应链领域成体系的、专业的培训知识体系。系统的学习SCMP能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。
对个人而言： （1）系统学习SCMP课程，有助于掌握必备的优秀岗位技能，掌握广泛的通用知识、深入的专业能力。当在专业岗位有过一定工作经验后，再回炉进修，实践与理论整合贯通，将能获得更大收获。 （2）系统学习SCMP课程，能为个人获得更多工作和发展机会，为个人职务升迁、工作转型打好基础。 （3）能建立专业的供应链管理人脉圈子。 对企业而言： （1）供应链相关的岗位包括：寻源采购、制造、物流配送、计划、客户服务、支持部门。未来企业与企业的竞争，就是供应链与供应链之间的竞争。组织员工系统学习SCMP，能为企业培养供应链专业人才队伍，对企业竞争力、抗风险能力具有重要作用。 （2）组织员工系统学习SCMP，更能理解并领导相关部门构建企业内部供应链体系的整合，达成一致目标，在战略和运营两个层面上贯彻落实。 SCMP教材一共有四册，分别对应考试的四个模块： 第一册（M1）：供应链管理运作； 第二册（M2）：供应链管理规划； 第三册（M3）：供应链管理环境； 第四册（M4）：供应链管理战略与领导力； SCMP课程体系 SCMP供应链管理专家认证培训课程包含四大模块，分别为《供应链管理运作》、《供应链管理规划》、《供应链管理环境》、《供应链管理战略与领导力》，具体内容如下 1. 通过全部 4个模块的考试 2. 并满足以下条件中的一项∶ ●具有3年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验； ●拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作1年及以上。 1. 通过全部 2个模块的考试 2. 满足以下条件中的一项∶ ●具有1年以上全职物流、采购、运输、供应等方面的工作经验； ●高校在读学生，所学专业为物流、采购、交通、供应链等相关专业。
