全球供应链是当前世界经济的重要特征，也是全球经济协同发展的强大动力。面对当前供应链快速变化挑战时期，中国的供应链从业人员更要提升自身供应链管理水平，开阔供应链的视野，优化供应链管理技巧，从而更好地增强企业供应链管理竞争力。

企业归根结底是要实现利润和资产回报率，全员上下必须齐努力。总经理及其高级管理团队特别有必要学习打通内部供应链、拥抱外部供应链的重大意义，了解高级管理者在供应链管理中的职责。

《供应链管理规划》培训课程将重点介绍企业老板和高级管理者在领导计划流程时如何建立S&OP、面对波动的挑战、如何实现准时交付；分享标杆流企业的供应链管理规划方面的经典案例，尤其是供应链战略层面、精益和敏捷、推动和拉动等最佳实践，欢迎各企业负责人携供应链管理人员积极参加。

课程收益

▪ 需求预测使用大招，应用广泛的模型、工具和方法

▪ 制定需求计划，贯穿生产、物料、排产系统和供应能力等供应计划体系

▪ 把握后疫情时代发展趋势，数字网络规划、精益与敏捷供应链管理库存绩效和库存分析的▪ 方法，熟悉库存计划的模型及订货批量方法

▪ 了解预算的种类、流程和指标，掌握成本分析方法，明晰价格分析方法

▪ 掌握管理运作资源，深入企业经营变化核心

▪ 帮助企业优化成本，为客户创造更多价值